AGILE TESTING LÀ GÌ

Scrum ủng hộ phương phápWhole Team Approach, theo nghĩa là phần đa thành viên vào team bắt buộc tham gia vào mọi hoạt động của dự án. Scrum team tự tổ chức với trách nhiệm đưa ra được bản phân phối của dự án. Vấn đề ra đưa ra quyết định được để lại mang đến team nhằm mục tiêu đưa ra các hành động thích phù hợp được tiến hành vào đúng thời gian mà không xẩy ra chậm trể thời gian. Phương pháp tiếp cận này cũng khuyến khích sử dụng chính xác tài năng của team vắt vì tiêu giảm một hoạt động. Tester cũng tham gia vào toàn bộ các hoạt động vui chơi của dự án và cách tân và phát triển đóng góp trình độ của chúng ta trong việc testing.

Bạn đang xem: Agile testing là gì

Cả team làm việc cùng nhau chạy thử Strategy, test Planning, kiểm tra Specification, test Execution, demo Evaluation, & Test Results Reporting.

Sprint planning được lập vào thời gian đầu của sprints. Những sprint backlog được tạo thành với phần đông user stories được lựa chọn từ hàng hóa backlog để thực hiện trong lần sprints rõ ràng đó.

Tester thì nên:

Xác định testability của user stories được chọn mang lại sprints.Tạo acceptance testsDefine demo levelsIdentify demo automation

Tester cập nhật test plan với những estimates mang lại effort testing và thời lượng trong sprint. Điều này bảo đảm an toàn cung cấp đủ thời hạn cho những thử nghiệm cần thiết trong thời hạn chạy sprints

4. Test Analysis

Khi sprints bắt đầu, những Developer vẫn phân tích user story để design với thực hiện, còn tester sẽ tiến hành phân tích thử nghiệm mang đến user story trong sprint backlog. Tester tạo thành bộ testcase để bảo vệ yểu mong - cả bình chọn manual với automated tests.

5. Testing

Tất cả các thành viên của Team Scrum buộc phải tham gia testing.

Developer triển khai các bài xích kiểm tra đơn vị (Unit tests) lúc họ cách tân và phát triển code cho các user story của bạn dùng. Unit Tests được tạo thành trong mỗi lần chạy sprints, trước khi code được viết. Các trường hợp Unit Tests có bắt đầu từ các thông số kỹ thuật low level.Tester sẽ triển khai các functional và non-functional cho các user story của fan dùng.Những tester có kinh nghiệm sẽ nuốm vấn cho các thành viên không giống trong scrum team với chuyên môn của bọn họ trong nghiên cứu để tổng thể team sẽ sở hữu trách nhiệm đối với unique của sản phẩm.Vào cuối sprint, khách hàng hoặc kết thúc user sẽ thực hiện Acceptance Testing và cung ứng phản hồi mang lại team scrum. Điều này chế tạo ra thành nguồn vào cho sprint tiếp theo.Kết quả khám nghiệm được thu thập và maintained.

6. Automation Testing

Automation testing được chuyển nhằm cho thấy tầm đặc biệt cao vào Scrum teams. Tester dành thời hạn trong việc tạo, thực hiện, giám sát và bảo trì các thể nghiệm và tác dụng tự động. Lúc các đổi khác có thể xảy ra bất kỳ lúc nào trong số dự án scrum, Tester rất cần được kiểm tra những tính năng đã biến hóa và cũng hoàn toàn có thể thực hiện regression testing. Automated tests ở tất cả các cấp tạo thuận lợi cho việc tích đúng theo liên tục. Automated tests chạy cấp tốc hơn những so với các thử nghiệm manual mà không nên tốn thêm effort.Manual testing tập trung nhiều hơn thế vào kiểm tra thăm dò, lỗ hổng sản phẩm, dự đoán lỗi.

7. Automation of Testing Activities

Automation testing làm giảm gánh nặng nề của quá trình lặp đi lặp lại và dẫn đến tiết kiệm ngân sách và chi phí chi phí.

Test Data Generation.Test Data Loading.Build Deployment into demo EnvironmentTest Environment ManagementData đầu ra Comparison

8. Regression Testing

Trong sprint, Tester bình chọn code mới / modify trong đợt chạy sprint đó. Mặc dù nhiên, tester cũng cần bảo đảm an toàn rằng code được phát triển và thử nghiệm trong các sprint trước đó cũng đang hoạt động cùng cùng với code mới. Cho nên vì vậy Regression testing (Kiểm tra hồi quy) được đưa ra tầm đặc trưng trong scrum. Các bài đánh giá hồi quy tự động hóa được chạy lúc tích thích hợp liên tục.

9. Agile Testing Practices

Tester trong team Scrum hoàn toàn có thể làm theo hầu hết điều sau:

Pairing: nhị Thành viên team ngồi lại cùng nhau và thao tác làm việc cộng tác. Nhị người hoàn toàn có thể là hai Testers hoặc một Tester cùng một Developer.

Xem thêm: Nam Nữ Sinh Năm 1954 Mệnh Gì, Tuổi Giáp Ngọ Mệnh Gì, Năm Con Gì, Hợp Hướng Nào

Incremental chạy thử Design: thử nghiệm Cases được phát triển khi quy trình Sprint tăng cao và User Story nhận thêm vào.

10. Agile Metrics

Trong quá trình cải tiến và phát triển phần mềm, việc thu thập và phân tích các chỉ số giúp nâng cao quy trình và vì thế đạt được năng suất tốt hơn, phân phối unique và sự chấp nhận của khách hàng hàng. Trong phát triển dựa trên Scrum, Tester đề nghị phải chú ý đến những số liệu mà người ta cần. Một số trong những chỉ số được lời khuyên cho cải tiến và phát triển Scrum. Các số liệu quan trọng đặc biệt là:

Ratio of Successful Sprints: (Number of successful Sprints / Total number of Sprints) * 100. Một Sprint thành công xuất sắc là khi team rất có thể đáp ứng khẳng định của mình.Velocity: vận tốc của một team dựa trên số lượng Story Points cơ mà một đội tìm kiếm được trong sprint. Story Points là thước đo của User Stories của người dùng được tính trong quy trình estimation.Focus Factor: (Velocity / Team’s Work Capacity) / 100. Focus Factor là tỷ lệ tỷ lệ effort của team để các stories được hoàn thành.Estimation Accuracy: (Estimated effort / Actual effort) / 100. Độ estimate và đúng là khả năng của team trong vấn đề ước tính effort một cách chủ yếu xác.Sprint Burndown: thao tác làm việc (trong Story Points hoặc trong giờ), các bước cần được giữ hòa hợp estimate (theo mong tính).Nếu nó là các hơn, tức là team đã tiến hành nhiều quá trình hơn so với mong tính.Nếu nó ít hơn, thì điều đó có nghĩa là team dường như không estimate chủ yếu xác.Defect Count: Số lỗi vào Sprint.Severity of Defects: Lỗi hoàn toàn có thể được phân một số loại là minor, major với critical theo mức độ nghiêm trọng của chúng. Tester hoàn toàn có thể xác định phân loại.

Xem thêm: Game Boi Tinh Yeu Chinh Xac Nhat 100【Copy_Sodo66, Game Bói Tình Yêu: Theo Tên

11. Sprint Retrospectives

Trong Sprint Retrospectives, toàn bộ các thành viên trong team đã tham gia. Họ chia sẻ:Những điều đã ra mắt tốt đẹp trong 1 sprint vừa rồi hay dự án.Đưa ra những số liệu về tiến độ.Phạm vi cải tiến.Những vật gì cần cách tân cho sprint tiếp theo.

Nguồn Tham Khảo: