ASSESSMENT CENTER LÀ GÌ

  -  
*

1. AC là gì?

AC là một trong những Một trong những vòng tuyển chọn dụng quan trọng đặc biệt, thường là vòng sau cuối nhưng những cửa hàng, tập đoàn lớn béo tổ chức ra Review về những kĩ năng không giống nhau của ứng cử viên (mang lại Internship – Yes, Internship ở chỗ này có AC / Fulltime Position / Graduate Program / Management Trainee): Làm việc đội, giải quyết sự việc, xử lý số liệu, sự gọi biết về công ty, ngành, liên hiệp về văn hóa… Nói thông thường là nó thử nghiệm tất cả các thiết bị mà lại cửa hàng phải để thấy chúng ta gồm yêu cầu 1 good fit không. AC tất cả reviews về công ty, presentation về các bạn cho Management Team (Thường là 5p), vấn đáp cá thể, giải case cá nhân, giải case team. đúng ngày AC, toàn bộ ứng cử viên sẽ tiến hành mời đến trụ ssống của chúng ta để tmê man gia vòng cuối của tuyển dụng kéo dài tự 9h sáng sủa cho tới 5h chiều. Thường hay 1 tuyển dụng Graduate Program/Management Trainee của người tiêu dùng mập ở chỗ này sẽ sở hữu 2000-4000 applicants (Internship vững chắc ít hơn 1/4 hoặc 1/5), tuy nhiên sẽ rơi rớt hết và chỉ từ tầm 30-50 tín đồ trụ lại để vào AC. Xong AC chỉ lựa chọn 5-7 người dân có offer. Ở mặt Châu Âu, các công ty vẫn sponsor visa, vé sản phẩm công nghệ bay, hotel cho ứng viên nhìn trong suốt quy trình tmê mệt gia AC buộc phải vào ngày đó không quá bất ngờ khi thấy số đông các bạn cất cánh tự TQ, Sing, Nga, Mỹ, Úc… với bao gồm các bạn còn kéo cả vali vào nữa cơ. Xem nhỏng được đi phượt miễn phí tổn, không hẳn trả 1 đồng bạc nào!

2. Những lầm tưởng tuyệt mắc phải về AC?

Những người dân có profile khủng đang dễ dàng lọt vào đôi mắt xanh Assesors hơn?

Tùy! AC chỉ triệu tập tìm ra phần đông tiềm năng tương lai của các bạn. Những gì chúng ta đã đạt được trong vượt khứ không có thể tạo nên bạn sẽ có tác dụng được đông đảo gì cửa hàng expect ngơi nghỉ bạn trong AC. Vào AC, các bạn sẽ thấy có tương đối nhiều ứng cử viên khác đã dữ thế chủ động tiếp cận cùng với chúng ta, bọn họ siêu đầy niềm tin, họ đang khoe không hề ít về đông đảo gì chúng ta dành được nhằm nhằm mục đích tấn công tâm lý mình: Business School top 10 Châu Âu, Co-founder Startup, Internship sinh sống MBB, Big 4, Goldman Sachs, Unilever… Hell no, nghe thôi đừng suy nghĩ. Cđọng nghĩ là tụi nó cũng giống như mình thôi, để xem. Bản thân mình gồm mẫu giá của mình! Cđọng nói chuyện mừng rỡ, thoải mái! Mình nhớ tất cả lần đi AC ở Unilever, có 1 các bạn lại hợp tác và trình làng cùng với mình bạn í học tập trường X top 15, exchange trường Y page đầu *Ok, nói thương hiệu trường là tao biết, Việc gì đề nghị top này top nọ?* – Mình nghĩ bụng. Bạn hỏi mình: “Chắc bản thân biết mấy ngôi trường này buộc phải không?”. Mình nghĩ thầm: “Biết chứ đọng, trường mi phải chăng rộng trường tao 10 mấy bậc ranking cơ mà!”. Nhưng mình cũng không nói gì, chỉ Tặng Kèm các bạn thú vui gần gũi coi nhỏng tiến thưởng gặp mặt. Quả thiệt tiếp đến vài ba giờ đồng hồ đeo tay, phiên bản thuộc nhóm cùng với bản thân vòng teamwork. Bản là người bỏ mặc nói không cho ai đưa ra 1 chủ ý gì. Mình bẻ lại từng mẫu argument của chúng ta, cuối cùng các bạn lặng cùng kế tiếp là tđuổi

Tóm lại hơn nhau là sống mẫu đầu, chưa phải ở tờ CV! Nên biết khiêm nhường đúng chỗ bởi đó cũng là hành động tốt để bọn chúng nó dễ share cho chính mình. Và chúng ta cũng hiểu rõ và đoán thù được xem chúng nó gồm tính giải pháp, cách biểu hiện, background, mạnh khỏe yếu hèn, interest ra làm sao nhằm sau đây vào vòng giải case study team, các bạn sẽ đề nghị là bạn từ bỏ xung phong đứng ra cắt cử hầu như phần nằm trong case, delegate câu hỏi mang đến từng người phụ thuộc vào background, ưu điểm, điểm yếu kém của chúng nó. Điều đó diễn tả các bạn là người dân có đôi mắt quan tiền cạnh bên + leadership giỏi. Những bạn nói càng nhiều như đấu khẩu cùng với các người tìm việc không giống thì càng dễ dàng đậu?

Bỏ ngay lập tức ý tưởng giùm! Nó nói các mọi chưa có thể nó nói đúng. Chất lượng vẫn rộng con số. Nói nhiều, nói nhây, nói dai, nói ngây ngô. Có rất nhiều đứa vào vòng giải case nhóm nói siêu hùng hục, hăng say, ko chừa mang lại ai nói câu làm sao hết. Và nhiều phần đều chủ ý này cũng không thêm được value gì thêm. Những fan kia có khả năng sẽ bị review là không hẳn team-player bởi vì quá self-centered.


Bạn đang xem: Assessment center là gì


Xem thêm: Steam Là Gì? Hướng Dẫn Tải Game Trên Steam Và Thêm Game Vào Steam Miễn Phí


Xem thêm: Top 6 Bộ Phim Liên Minh Huyền Thoại Hay Nhất 2017, Liên Minh Huyền Thoại: Khởi Nguồn Hd Vietsub


Nhưng ngoài ra, cũng chớ yên nlỗi mẫu nhíp, đừng bao gồm ai nói gì cũng gật nếu như không muốn bị mất điểm. Đây không phải Sảnh chơi cho tất cả những người không tồn tại chủ yếu con kiến, quấn trong một vỏ quấn vượt bình yên.

Bài học là phải thả miếng làm sao chắc chắn miếng kia. Nếu túng bấn quá chần chừ thả thì nên cần cần cù nương theo miếng của các bạn, lắng nghe chủ kiến tín đồ khác tất cả khi các bạn sẽ phát triển đạt thêm ý đó theo một phía khác hoặc bẻ gãy luôn argument của tụi nó. Cái này được Reviews cao lắm vị biểu thị bạn là bạn cẩn thận vấn đề từ rất nhiều phía. Nhưng cơ mà ước ao bẻ thì cũng bắt buộc siêng năng cần sử dụng neuron nghĩ theo phía critical, còn chưa gì nhảy vào bẻ lập tức nhưng hố là gậy ông đập sườn lưng ông, ai bảo lanh chanh?3. Chuẩn bị gì trước AC?

Knowledge: chịu đựng cạnh tranh tìm bới phần đa tư liệu về đơn vị, industry, nghề, địa điểm, đang apply kia để biết tườm tận các thiết bị về cửa hàng, nghành nghề dịch vụ ngành…

Công ty: Annual Report, Company Report từ bỏ trang web cửa hàng hoặc mấy bài xích Đánh Giá về tình trạng tài thiết yếu, chứng khân oán về đơn vị đó. Phải vấn đáp được những thắc mắc sau:

Products/Service của nó là gì? Cái như thế nào mang đến main revenue stream? Khác biệt gì so với competitors về phương diện Ngân sách, technology, services, …?Distribution channels là phần nhiều gì?Customer segmentation là có hầu hết đội nào?Partnership?M&A?Market share?Corporate values? Culture?Opportunities nhưng công ty đem về cho chính mình là gì?Quan trọng nhất: Bây Giờ chiến lược cải tiến và phát triển nó là gì? Any drawback? Nghĩ trước 1-2 recommendations cho công ty cải tiến và phát triển going forward? Điểm đề nghị nâng cấp của chính nó là gì, đối với competitors, đối với industry in general?

Industry: Industry report, recommover buộc phải lấy ngơi nghỉ Market Line cùng EuroMonitor International bởi có luôn luôn competitor landscape. Thông tin buộc phải tìm:

4. Những điều cần nhớ khi đã tsi mê gia AC?

Trong quá trình teamwork, bạn nên là tín đồ từ bỏ xung phong cùng lựa chọn mang một trong những 3 roles sau phụ thuộc vào điểm mạnh của mình: (1) Team Leader, (2) Time Keeper, (3) Notetaker hoặc mixed – thường xuyên là (1) + (2) hoặc (1) + (3). Để chi? Vì mấy roles kia dễ gồm đất để lan sáng sủa.

(1) Team Leader: Cái này rất cần được bao gồm leadership. Những ai chưa tồn tại kinh nghiệm tay nghề có tác dụng team lead thì canh chừng là bé dao 2 lưỡi. Leadership được thể hiện sinh sống phần nhiều điểm này:

Tóm tắt lại chiếc objective của case. Đưa ra được hồ hết issues và tasks needed lớn be done để hoàn thành loại case. Cái này sau khi dìm case kết thúc, phải vắt mẫu cây bút, khiêu vũ lên flipchart làm ngay tức thì để assessors thấy là bạn chủ động vào tình huốngOrganize buổi luận bàn để đảm bảo an toàn toàn bộ đều fan phần nhiều được nói. Làm đứa nói các nói sút lại, đứa nói ít nói nhiều hơn thế

Vai leader có lợi gì? Lợi là không nhất thiết phải có quá nhiều initiatives, thích hợp với phần đa dạng đầu khan hiếm phát minh (nlỗi mình) tuy vậy ngược lại rất cần phải critical thinking để hiểu mẫu nào cần cách tân và phát triển lên, dòng như thế nào bắt buộc bị dập. Nếu dập đề nghị đưa ra những vấn đề, luận cđọng xác xứng đáng rồi để cả team dập đứa kia luôn, mang đến nó yêu cầu trọng tâm phục khẩu phục

*

:)(2) Time Keeper: Cái này thì đòi hỏi đề xuất khoảng chừng công việc và phân lượng thời gian mỗi phần làm cái gi làm những gì, bao thọ, keep track giỏi quy trình của discussion, bắt buộc elaborate on tuyệt move sầu on hay nào đó thì tùy vào quyết định của doanh nghiệp. Nên cần vừa biết lắng nghe nội dung, vừa đề xuất nhìn chiếc đồng hồ thời trang, tuy vậy các bạn vẫn cần đảm bảo an toàn ttê mê gia vào được discussion, giới thiệu chủ kiến. Role này hữu dụng cầm là hoàn toàn có thể phối kết hợp được mẫu assign tín đồ vào cụ thể từng task rõ ràng, bắt buộc mô tả luôn việc chúng ta là fan làm chủ nhỏ fan + mức độ các bước + thời gian xuất sắc.(3) Notetaker: Cái này thì yên cầu đầu óc cần tất cả structure. Taking note không phải bài toán đơn giản dễ dàng cơ mà nó đòi hỏi visualize phát minh của mình, bố trí lại toàn bộ các chủ kiến theo một cách kỹ thuật nhằm ở đầu cuối chủ yếu các bạn sẽ là bạn quan sát ra được bức ảnh toàn chình họa vào cái discussion kia qua dòng note đó. Từ kia chỉ dẫn summary, recommendations, strategies mang lại đội. Cái địa điểm này có dòng lợi ở trong phần bạn sẽ là fan tuyệt nhất nắm bắt không còn đầy đủ biết tin nhưng tín đồ khác lại bỏ qua. Vì thường thường, tụi nó chỉ chằm chặp vào impress assessors bởi đông đảo gì tụi nó nói, chứ hiếm khi lắng tai, ghi lưu giữ gì phải đã dễ dàng kiếm được sơ hsống của tụi nó. Trong khi, còn một điểm chăm chú nữa là vào quy trình break xuất xắc lunch, sẽ sở hữu rất nhiều manager ngồi ttê mê gia cùng bàn của tập thể nhóm để chuyện trò.

Đừng đề nghị khoe phiên bản thân một biện pháp lộ liễu như hình dáng walk them through your CV, nhưng hãy có những câu hỏi mở ra để họ kể về những gì bọn họ đang và sẽ có tác dụng, phần đông Để ý đến của họ về các bước, công ty…

Lắng nghe kĩ, trường hợp catch được chiếc điểm như thế nào in comtháng thì Boom! Nếu mong muốn khoe thì cần khoe một phương pháp khôn khéo kiểu: “Aha, tao hồi đó cũng làm sống mảng ABC dẫu vậy công ty XYZ, tao làm blah blah… đề nghị tao thấy blah blah”. Còn không, ở một level cao hơn, thì cần có những câu hỏi về bao gồm dòng nghề, industry đó mà chúng ta đã khám phá trước đó với biến hóa nó thành 1 strategic discussion kiểu: “Theo tao biết thì mẫu có sự chênh lệch về conversion rate của chiếc ABC và XYZ này vì lí bởi vì blah blah, nếu như muốn cải thiện về tính năng này thì tao thấy yêu cầu đề nghị blah blah…Theo chủ kiến ngươi thì sao?”. Họ yêu thích đều cuộc nói chuyện như vậy vì: (1) Họ biết bạn xem bọn họ là expert/master vào nghành của họ, (2) Quý khách hàng có sự đọc biết, phân tích, với ham mê vào dòng ngành này (3) Một chiếc lợi nữa là bạn sẽ dễ gồm insights rộng Lúc chuyện trò thân thiết, dịp đó sẽ vận dụng vào case tuyệt competency-based interview vẫn là điểm mạnh của chính mình (4) quý khách khác hoàn toàn với phần lớn đứa còn lại! Và cùng với trường thích hợp của bản thân Có 1 lần manager ngồi tầm thường bàn với bản thân sau vài giờ đó đó là người chất vấn mình vào phần Business Case.